Entrevista con Prasanna Kumar Motupalli: “Promovemos la sostenibilidad en todas las operaciones”
En una entrevista reciente con Power Line, Prasanna Kumar Motupalli, presidente y director general de NLC India Limited (NLCIL), comparte sus puntos de vista sobre el estado actual y las perspectivas futuras del sector energético, así como los aspectos operativos destacados de NLCIL y los planes futuros de la compañía. . Extractos editados…
¿Cuál es su valoración del estado actual del sector eléctrico en el país?
El sector eléctrico del país tuvo un desempeño extremadamente bueno en la última década con un cambio de paradigma de un escenario de déficit de energía a un escenario de superávit de energía. Ha habido mejoras integrales en todas las áreas de generación, transmisión, distribución y energía renovable. El consumo de electricidad per cápita de la India es de alrededor de 1.250-1.350 kWh, que es sólo alrededor del 30 por ciento del consumo de electricidad per cápita promedio del mundo y es incluso menor en comparación con las naciones desarrolladas de Europa y los EE. UU., por lo tanto, definitivamente hay mucho del alcance y potencial de crecimiento del sector energético.
Con importantes intervenciones políticas, el gobierno está tomando todas las medidas para realizar esta transición hacia un futuro más limpio. El ambicioso programa de energías renovables de 500 GW de nuestro país en una trayectoria de crecimiento hacia 2030. Los esfuerzos concertados del gobierno han dado buenos resultados con la reducción de las pérdidas agregadas de transmisión y distribución en el país. Gracias a diversas iniciativas, la eficiencia energética ha mejorado considerablemente.
¿Cuál ha sido el desempeño operativo y financiero clave de NLCIL en los últimos dos o tres años?
NLCIL comenzó la producción inaugural de carbón en las minas Talabira II y III en 2020-21 y comenzó la producción antes de la fecha programada en un tiempo récord. La producción de carbón creció de 1 mtpa a 6,4 mtpa durante 2021-22 y durante el año pasado alcanzamos 10 mtpa. Tenemos planes de lograr una producción de carbón de 13 mtpa durante el año en curso.
Nuestra empresa generó 16,73 BU durante 2020-21, 22 BU durante 2021-22 y alcanzó un máximo histórico de 30 BU durante el año pasado. De esto, 2,20 BU se generaron a través de energía verde, que también es la mayor generación de energía verde jamás realizada por NLCIL. Nuestro RE CUP ha mejorado del 13,58 por ciento durante 2019-20 al 16,56 por ciento durante 2020-21, al 17,54 por ciento durante 2021-22 y a 2,19 BU de energía generada durante 2022-23. Mientras tanto, frente al factor de carga de planta (PLF) promedio nacional para centrales térmicas del 64,15 por ciento, N LCIL alcanzó el 68,86 por ciento durante 2022-23.
En los últimos tres años, los ingresos de la empresa han crecido un 50 por ciento (de 115.930 millones de rupias a 173.830 millones de rupias). El patrimonio neto de la empresa ha crecido casi un 19 por ciento (de 127.770 millones de rupias a 151.690 millones de rupias).
El sector eléctrico del país ha tenido un desempeño extremadamente bueno en la última década. Hay mucho margen y potencial de crecimiento.
¿Cuáles son los diversos proyectos energéticos y mineros en ejecución o en tramitación? ¿Cuándo se espera que entren en servicio?
¿Cuáles son algunas de las iniciativas que está tomando NLCIL para promover operaciones mineras sostenibles?
La sostenibilidad es uno de los valores fundamentales de NLCIL – COMMITS. Seguimos promoviendo la sostenibilidad en todas nuestras operaciones. Varias iniciativas de sustentabilidad que se están llevando a cabo en la minería son las siguientes:
¿Cuáles son sus planes en el segmento de energías renovables? ¿Cuáles son los objetivos clave de NLC India Renewables Limited?
Nos hemos fijado el objetivo de alcanzar una capacidad de energía renovable de 6 GW para 2030 desde los 1,4 GW actuales. Actualmente estamos implementando proyectos de energía renovable que suman 660 MW de capacidad en varias partes del país. Está en marcha la licitación para el desarrollo de proyectos híbridos eólico-solar de 150 MW. Nuestra empresa tiene la intención de participar en todas las próximas licitaciones de energías renovables en el país. Nuestro objetivo de 6 GW no es firme y pretendemos aumentarlo a cualquier nivel, según el escenario predominante. Estamos explorando posibilidades para proyectos solares flotantes.
¿Cuáles son los planes y objetivos futuros del NLCIL? ¿Cuál es el plan de capex para los próximos años?
El plan corporativo de nuestra empresa prevé alcanzar 17 GW de capacidad en 2030, de los cuales 6 GW de energía renovable, de la capacidad actual de 6 GW, que incluye 1,4 GW de energía renovable. Esta ampliación de capacidad está prevista de forma gradual durante los próximos seis o siete años. Para lograr este programa de expansión de capacidad, NLCIL emprenderá un gasto de capital de alrededor de 750 mil millones de rupias, con una combinación óptima de deuda y capital de 70:30, 75:25 y 80:20 en estos proyectos. Confiamos en que la financiación de estos proyectos no será una limitación, ya que NLCIL tiene la calificación más alta otorgada por las agencias de calificación crediticia.
¿Cuál será, en su opinión, el papel de la generación de energía térmica en el escenario del sector eléctrico emergente?
Desde el punto de vista de nuestro país en las cumbres climáticas, está claro que se espera que la generación de energía térmica actúe como una fuente importante en el sector, al menos hasta 2040. Teniendo en cuenta nuestra ambición neta cero, esto puede incluso alargarse. El papel de la generación de carga base se perderá y será reemplazado por plantas de generación flexibles, con altas características de aceleración y desaceleración. Al principio se temía que el PLF de las centrales térmicas cayera drásticamente. Sin embargo, lo mismo se ha visto compensado debido a la limitada adición de capacidad en los últimos años. Un estudio de combinación energética óptima realizado por la Autoridad Central de Electricidad proyecta 777 GW de capacidad para 2030 para cumplir con los compromisos climáticos de la India. El proyecto Ghatampur de NLCIL, junto con el proyecto de energía térmica Talabira de NLC en Odisha, se están considerando como proyectos en implementación y proyectos candidatos, respectivamente. Teniendo en cuenta estos proyectos térmicos, se ha realizado un estudio para la estabilidad de la red y satisfacer las necesidades eléctricas del país.
¿Cuál es su perspectiva para el sector eléctrico a mediano y largo plazo?
A medio y largo plazo se espera una mayor penetración de las energías renovables en la red y los consiguientes problemas de equilibrio de la red se volverán dominantes, lo que se solucionará mediante sistemas de almacenamiento de energía y flexibilización de las centrales térmicas. A medida que el sector crece, se espera que surjan nuevas vías de manera sorprendente. El papel del hidrógeno verde en el sector energético, junto con los vehículos eléctricos y la captura de carbono, tendrá un gran papel en el futuro. Desde una perspectiva a más largo plazo, se espera que la capacidad instalada de la India sature alrededor de 1.000 GW. Según la vigésima encuesta sobre energía eléctrica de la CEA, las necesidades de energía de la India para 2042 serían de alrededor de 3.776 BU.
¿Cuál es su valoración del estado actual del sector eléctrico en el país?¿Cuál ha sido el desempeño operativo y financiero clave de NLCIL en los últimos dos o tres años? ¿Cuáles son los diversos proyectos energéticos y mineros en ejecución o en tramitación? ¿Cuándo se espera que entren en servicio?¿Cuáles son algunas de las iniciativas que está tomando NLCIL para promover operaciones mineras sostenibles? ¿Cuáles son sus planes en el segmento de energías renovables? ¿Cuáles son los objetivos clave de NLC India Renewables Limited? ¿Cuáles son los planes y objetivos futuros del NLCIL? ¿Cuál es el plan de capex para los próximos años?¿Cuál será, en su opinión, el papel de la generación de energía térmica en el escenario del sector energético emergente?¿Cuál es su perspectiva para el sector eléctrico a mediano y largo plazo?